Business Case Berechnungen
Business Case Berechnungen erscheinen in numerischen Reasoning-Tests für Consulting, Finance und MBA. Szenarien: Investitionsentscheidungen, Projektrentabilität, „What-if“-Analyse. So gehen Sie vor.
Häufige Berechnungen
ROI (Return on Investment) – (Ertrag − Kosten) ÷ Kosten × 100. Oder: Gewinn ÷ Investition × 100. Beispiel: 100 € investieren, 120 € zurück. ROI = (120 − 100) ÷ 100 = 20 %.
Payback-Periode – Zeit bis zur Investitionsrückgewinnung. Investition 1000 €, 250 €/Jahr → Payback = 1000 ÷ 250 = 4 Jahre.
Gewinnmarge – Gewinn ÷ Umsatz × 100.
Break-Even – Fixkosten ÷ (Preis − Variable Kosten pro Einheit).
Prozentänderung – ((Neu − Alt) ÷ Alt) × 100.
Szenario-Fragen
„Was, wenn X um 10 % steigt?“ – Betroffene Werte neu berechnen.
„Welche Option ist besser?“ – Ver gleichen Sie auf die gefragte Metrik (Gewinn, ROI, Payback).
„Was ist das Minimum/Maximum?“ – Gleichung aufstellen und lösen.
Strategie
Frage identifizieren – ROI? Payback? Vergleich?
Eingaben auflisten – Umsatz, Kosten, Investition, Zeitraum?
Formel anwenden – Einheiten prüfen.
Plausibilität prüfen – Macht das Ergebnis Sinn?
Fallstricke
- Falsche Basis – ROI nutzt Investition, nicht Umsatz. Marge nutzt Umsatz.
- Zeiträume mischen – Jährlicher Cashflow vs. Gesamtinvestition.
- Kontext ignorieren – „Beste Option“ kann höchster ROI, schnellster Payback oder niedrigstes Risiko bedeuten.
Üben Sie mit numerischen Reasoning-Fragen und dem numerischen Reasoning-Test.
Frequently Asked Questions
Was, wenn die Frage NPV gibt?
NPV diskontiert zukünftige Cashflows. NPV > 0 = Projekt rentabel. Einfache Tests können den Zinssatz oder vorberechnete NPV geben. Fokus auf Interpretation oder Vergleich.
Wie berechne ich mehrjährigen Payback?
Cashflows Jahr für Jahr summieren bis zur Investition. Z. B. Invest 1000, Jahr 1: 300, Jahr 2: 400, Jahr 3: 400. Nach Jahr 2: 700. Noch 300 in Jahr 3 nötig. 300 ÷ 400 = 0,75. Payback = 2,75 Jahre.
Unterschied ROI vs. Marge?
ROI = Gewinn ÷ Investition. Marge = Gewinn ÷ Umsatz. Sie messen unterschiedliche Dinge.